La gouvernance de l’information au service des directions métiers : retour d’expérience d’un industriel.
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Plus de 90 % des données disponibles aujourd’hui auraient été produites dans les deux dernières années !
L'information stratégique est devenue la matière première indispensable au point que le sort de l'entreprise, sa survie ou son développement dépendent des décisions qui seront prises à la lumière de ces informations. Il n’est donc pas surprenant que sa gouvernance soit devenue un projet stratégique. Un projet qui doit être soutenu par la Direction et dont la réussite est conditionnée par la collaboration forte entre la Direction des Systèmes d’Information et les directions métiers.
Comment cela se passe-t-il dans la réalité ? Sur le terrain, il est souvent fait cas de tensions, avec des directions métiers qui se plaignent du manque de réactivité de la DSI ou de ne pas être comprises.
CINCOM vous invite à partager le retour d’expérience de la société SOCODEI, filiale d’EDF, spécialisée dans le traitement de déchets faiblement radioactifs. Au travers d’exemples concrets, le DSI et son coordinateur avec les directions métiers reviendront sur les démarches adoptées (Dématérialisation des processus, accompagnement au changement) et les solutions déployées (GED, WORKFLOW, PORTAIL). Ils reviendront également sur ce qui a fonctionné et sur les erreurs à éviter. |
Atelier CINCOM |
21/03/2018 de 10:00 à 10:45 |
Intervenants : - et l'intervention de
- et l'intervention de
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Salle : Chopin |
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